我看出来了，你的短板就是领导力_佛山市品智企业管理咨询有限公司

NEWS

新闻中心

联系品智CONTACT

电话：0757-23662198

传真：0757-23662198

邮箱：2584706276@qq.com

地址：佛山市顺德区勒流港口西路勒水新都汇创客中心八楼802

公司新闻

您当前的位置：

首页 > 新闻资讯 > 公司新闻

我看出来了，你的短板就是领导力

发布者：品智时间：2020-6-18 14:44:43

H公司老板李总，创业初期做安防监视器，为了带动团队效率，鼓舞士气，绘图、排产、采购、检验、出货都亲力亲为，全力以赴。作为销售主力，还经常和业务员一起冲在第一线，搞定一个又一个大大小小的客户。甚至还以监视器行业没有他搞不定的事情为骄傲。
两年后，公司断崖式减产，不得不抱憾解散。因为他从5个人发展到100人，却没有培养出一个好的业务员。
爱因斯坦曾说过：持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬。只有换方法，让价值观升级，才有可能破局，走上另一条光明大道。
企业运营活动中，团队带头人的领导力至关重要。领导力才是决定一个组织能走多远的重要指标之一。
提到领导力，大多数人会认为领导力是天生的，或者需要8年、10年甚至更长时间的管理实践打磨出来的。因为目前从小学到大学都没有专业的领导力课程，所以，模仿成了我们唯一的途径。一般来讲，我们成长经历中父母、老师、老板，就是我们模仿领导力的对象。回想一下：
你盯着员工加班的样子，像不像你小时候你妈坐在你身边盯你写作业的样子？
你批评团队的语气，像不像你的中学老师说：“你们是我教最差的一届学生。”
至于老板，大多数是职业经理人的心态，勤奋敬业、亲力亲为是他们的座右铭，所以，你也从他身上学到了一个绝招---凡事成为员工的表率。这一点不是反对，只是，只靠这一招，不够。
过去企业管理员工，靠的是严格约束，现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每位员工变成团队的战略合作者。在这过程中，管理者的使命是培养员工，而不是将员工的工作都加在自己身上，越俎代疱。
管理的本质就是通过别人完成任务。一个人只要符合“完成任务”“通过别人”这两点，就可以确定他就一个管理者。而这两点中，“通过别人”好像更难做到。因为让别人帮自己做事，在很多人看来自己权利大了，地位高了，官僚气就来了，就会对员工颐指气使。由此造成了员工流失也不在少数。时代在变，现代企业的管理者，与传统意义上的官僚和干部是有本质区别的。
而有些管理者，不敢“通过别人”完成任务，就会埋头自己干，不去协调员工。过段时间发现，自己负责的事情超前完成，而其它成员的任务还是乱七八糟，没有进展。所以，只能自己起早贪黑，熬夜加班帮员工“善后”，弄得自己疲惫不堪，有时还会后悔当上这个“官”。
那么，一个普通的管理者甚至员工，如何才能具备领导力呢？
俗话说：天上不会掉馅饼。就算会掉个馅饼下来，你的嘴要比别人张得大才能吃到。
我认为领导力的提升至少需要以下四重修炼：
一、卓越团队---建立团队
二、卓越领导---建立文化
三、卓越个人---建立信任
四、卓越能力---建立体系
万企联合商学院自2017年成立以来，一直致力于制造型企业的管理人才培训，通过“取势、明道、优术”的战略选择，设计极适合具有中国特色的制造企业一系列“专业性、实用性、前瞻性、实效性的”课程，仅《卓越领导力》这门课程就连续开课18期，参训学员超过1000人次。主讲老师郭峰民老师风趣幽默、富有激情，采用边学边练的授课方式，让学员在课堂上就能出成果，真正实现了学悟用得。

01
往期《卓越领导力》精彩展示：

02
往期《卓越领导力》学员评价：

03
参加这门课程的好处

➤从不会带团队，不懂做领导，到掌握建团队、分工协作的方法。
➤从不认为自己是领导，到认可领导使命与积极担当。
➤从不会开会，当众讲话腿打抖，到会有效掌握沟通方法和技巧。
➤深刻领悟员工执行力就是领导的领导力。

春去夏至，疫去花开，我们将继续开启培训赋能活动，于2020年7月25-26日举办《卓越领导力》公开课，现在开始接受报名，课程内容全面升级迭代，根据以往总结出来的难点和问题点，采用纠偏纠错的方式，更系统有效帮助解决学员实际问题，课程新内容增加1/3，让你的管理能力插上雄鹰的翅膀，自由遨翔于职场。

『上一篇新闻』热烈祝贺佛山市南海区本色色料厂顺利通过ISO9001:2015质量管理体系认证
『下一篇新闻』祝贺丰泽电工顺利通过ISO9001:2015质量管理体系认证
『返回上一页』
『返回首页』

更多相关佛山江门ISO认证资讯