ISO9000认证质量计划的制定应把握以下要点：
1、针对某一特定情况制定ISO9000质量计划时，应确定所需的过程和质量活动，并形成文件。

2、对己建立文件化质量管理体系的组织来说，质量计划除引用通用的程序外，还应增加所针对的产品、项巨或合同所需ISO9000的专用程序和作业文件，以达到规定的质量目标。

3、质量计划的格式和详略程度应与顾客要求、操作方法以及所开展的活动的复杂性相适应。
4、对尚未建立ISO9000文件化质量管理体系的组织来说，质量计划应是一个独立的文件，它可以用一个总体的质量计划来描述，也可分为若干部分，在产品形成的各个阶段，如设计、采购、生产，检验等，分别制定计划；也可为某些特定活动制定计划，如可靠性计划、环保计划等。
5、ISO9000认证的质量计划应针对不同阶段的工作特点，分别制定。对于产品的质量计划，一般包括以下三个阶段；样件研制、小批试生产、正式大批或大量生产。
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