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发布者:品智 时间:2018-3-6 16:36:09
品智咨询业务范围: 1、精益生产管理咨询 2、管理体系认证 3、管理变革 4、智能物流规划 5、IT信息化建设 6、人力资源规划 7、战略规划 8、管理培训 |
课程背景
随着改革深化、市场的多级分布和精细化管理的分工要求,对企业管理人员的能力要求也更高。管理者想做好,但缺乏管理思想的指导和管理工具的运用,最终还是天上飘的云彩美丽但不动人。所以,要提升管理领导力,除了完善监管系统外,更重要的是要不断提升管理干部的问题意识能力和问题解决能力,对企业文化、经营思想、行动方针、行动目标等要得到落实还是要靠管理者的明确自身的职能职责,角色转变,业绩管理,正确的工作方法,有效的沟通能力,资料总结报告能力,对下属的指导激励能力,执行能力,异常处理能力和领导力等,才是将被动状态转变为主动状态的捷径,也是最有效的方法。
打造三维一体的课堂,采用情景模拟、分组PK、沙盘实战的授课模式,让你全情投入,玩转课堂,让经营者全面了解企业的实际经营和管理。 |
卓越班组长
课程表
课程信息: |
卓越总裁班 课程表
课程信息: |
卓越沙盘班 课程表
1、课程主题:高端沙盘、决胜千里 2、课程对象:企业总经理 3、课程费用:每期课程13880元/人(两天) 4、2018年6月30日前报名只需12999元,并赠送一次价值16800元的企业调研(免费上门),优惠名额有限,报满即止。 |
郭峰民老师 |
黄桥军院长 郭峰民老师
罗盛夫老师 游斌生老师
黄幸明老师 杜佩昀老师 |
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