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第二期卓越班组长之《精益生产》圆满结束!

发布者:品智  时间:2018-7-18 11:42:45

2018年7月15日,第二期卓越班组长之《精益生产》在万企联合商学院培训中心隆重开课!





品智咨询和万企联合商学院创始人、顺德区创业导师、质量管理专家、中国诚信品牌讲师、资深体系认证专家、黄桥军院长担任班主任,首先,对《精益生产》的课程设计作简单的介绍;其次,宣讲课堂纪律,希望学员能自觉遵守,共同营造一个良好的学习氛围;最后,带领全体学员宣读“学习宣言”。


▲全体学员宣读“学习宣言”


课程由TPS实践家、《工匠精神》作者、国家人力资源管理师、品智咨询精益专家、万企联合商学院导师、日本中部产业联盟顾问、广东中小企业精益专家、中国诚信品牌10强讲师、美国国际ACI职业沙盘模拟讲师郭峰民老师主讲,从师出有名到沙场点兵,从渊源到演练,从认知再到体验,让学员对精益生产有更深更全面的认识。


为了让学员对精益生产有一个比较全面的认识,郭老师对精益生产的渊源史,及精益生产的两大支柱“准时化”、“自働化”进行详细讲解。

下午,进行沙盘演练,通过早上的学习,学员自己动手操作,用结果和数据来证明传统生产模式与精益生产模式的区别。

各小组讨论对策,排兵布阵,熟悉规则,为沙盘演练作准备。


第一轮的沙盘演练,按照传统生产模式,大批量生产,排产没有根据客户的订单来安排,最后导致在制品、库存多,客户满意度低,亏损严重(最高亏损达1800万元)。


第二轮的沙盘演练,采用精益生产的方式,看板管理,各工序有条不絮进行,同样的演练时间,结果却有很大的不同,三组都实现了盈利。


▲数据分析表

在这场“传统”与“精益”的对决中,无论是从客户出货台数、每台成本、客户满意度,还是利润,精益生产方式完胜!


▲学员分享

学员在紧张刺激的演练中,将深奥的道理弄明白!学以致用,如何将精益生产的理论在工作中运用。


经过紧张激烈的PK,最后,第一组以1700万元的最高盈利获得沙盘演练的冠军。


培训不是简单的知识灌输,而是有针对性,延伸到企业实际问题中去,引发思维的改变,引导工作改善。希望学员能学以致用,领悟精益生产的精髓,用最少的投入,实现最大的产出,实现利润最大化!

《精益生产》的学习已圆满结束,期待7月22日《演说沟通》的再次相遇,期待大家在毕业班上的精彩绽放......

课  程  预  告

第十五期《卓越领导力特训营》

将为你解决6大问题:
1、领导者疲于奔命忙于救火身心疲惫;
2、领导思维决策错误经常做无用之功;
3、没有制定战略目标,思想行动不统一、执行力不够、内耗严重;
4、管理干部成长周期漫长,跟不上竞争对手的步伐;
5、缺少系统性的管理,整体效率低下;
6、员工忠诚度不够,负面情绪过多,无法留住人才。

【开课时间】2018年7月27-28日(两天一晚);
【授课地点】佛山市顺德区勒流港口西路勒水新都汇创客中心802;
【详情咨询及报名】 黄老师  186 0699 3275
全国免费报名热线:400-900-3275

万企联合商学院2018年主推核心课程:《卓越班组长》、《卓越领导力》、《卓越沙盘班》,欢迎来电垂询!
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